發(fā)布者:青島品牌設計
時間:2022.01.08
來源:青島品牌設計
一、企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展目標分析
首先,分析和評價企業(yè)的現(xiàn)狀,判斷品牌是否明確,意義是否明確,消費者的定位是否正確,消費者對品牌的認知和印象是否符合企業(yè)的本來目的,企業(yè)想達成的效果和現(xiàn)在的狀況。并總結了存在的不足和問題。
二、行業(yè)分析
對行業(yè)市場環(huán)境、競爭者品牌定位、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略模式進行分析。
三、品牌戰(zhàn)略的選擇
對其優(yōu)勢和劣勢進行分析,確定發(fā)展方向和目標。
四、品牌策劃設計
對消費者市場進行細分和研究,進行市場定位,進行品牌類別定位,品牌結構,對產品廣告進行概括,總結品牌形象,確定品牌形象代言人,Logo,包裝,渠道設計,終端材料等。
五、品牌經營
制定階段品牌發(fā)展計劃,確定階段目標,細分目標,具體到企業(yè)產品。對品牌戰(zhàn)略意義的理解,內在統(tǒng)一的認識、行為和形象。實施品牌管理,建立符合品牌管理要求的績效考核指標,完善激勵和約束機制,使品牌管理成為一項工作。商標審核、宣傳和包裝規(guī)范、市場份額、銷售額等。
六、品牌宣傳和營銷策略
持續(xù)宣傳品牌形象,維護品牌資產。
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