品牌戰略營銷咨詢的幾個關鍵步驟

首要、公司身份界定
1、簡單的辦法就是看企業的業務范圍，讓消費者知道企業是干什么的。比如說淘寶就是電商、格力就是做空調的。
2、根據企業的商業模式來進行身份確定，也就是你可以幫助社會或者是消費者解決哪一類問題，讓受眾知道你的理念。
第二步、戰略定位
戰略定位就是對企業的吸引力以及資源匹配度等諸多要素展開分析，從而確定要進入到哪一個行業以及確定在這個行業當中應該采取什么樣的競爭措施。
第三步、市場定位
也就是能夠滿足誰的需求？搞清楚你的市場在什么地方，這是企業對自己潛在消費者的一個確定過程。市場其實就是一大群有著具體需求并且有著一定購買力的消費人群的聚集。所以市場定位就是要確定“把商品賣給誰”這個問題。
第四步、產品定位
“產品定位”應該說是到了具體的操作層面了，牽涉到產品的名稱、價格、包裝設計、服務、渠道、用途、使用人群以及和競爭對手之間的關系。
第五步、品牌定位
通過建立品牌戰略營銷咨詢系統，依靠這一系統來對品牌進行規范以及統一，讓品牌內部系統可以和外部的消費者進行交流，從而達到讓品牌信息迅速傳播的目的。讓消費者對產品的特點、質量有一個充分的了解，并且逐漸累積熟悉感以及信任感。
第六步、營銷傳播行動
這一步是品牌定位作為基礎的，制定4P/4C模式為標準的，營銷組合以及基本的營銷策略，這也是進行品牌營銷實實在在操作的一步。
第七步、檢驗與修正
品牌戰略營銷咨詢是一個動態的過程，是有著PDCA循環周期的。營銷推廣事中和事后效果的檢驗以及修正，是確保能夠正確達到目標的關鍵性步驟。