品牌咨詢的分類

1、戰(zhàn)略咨詢
所謂戰(zhàn)略咨詢是指對企業(yè)的全局做出的咨詢，具體包括很多方面，有企業(yè)的經(jīng)營理念，企業(yè)的戰(zhàn)略目標，企業(yè)的經(jīng)營方針，企業(yè)的總體目標，企業(yè)的部門戰(zhàn)略目標等等。
2、組織設(shè)計咨詢
主要包括三個方面，分別指企業(yè)的組織機構(gòu)、管理體制、組織運作規(guī)則，這三個方面是一個整體，缺一不可的關(guān)系。
3、人力資源咨詢
所謂人力資源咨詢，主要是指對企業(yè)的人力資源進行充分的開發(fā)和研究，從中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，并且加以改善，這樣企業(yè)在保證人才的前提下，才能得到正確的發(fā)展。
4、財務(wù)咨詢
這一塊對企業(yè)是重要的，能夠幫助企業(yè)建立財務(wù)體系，具體指的是企業(yè)的預算管理、資金管理、財務(wù)分析等
5、市場營銷咨詢
這一點是為了幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中的各種困惑比如關(guān)于市場的定位、價格定位、銷售手段的定位等。