使用商業(yè)空間設計創(chuàng)造成功的企業(yè)文化

毫無疑問的是，我們花費大量時間的空間會對人類的心理產生重大影響。我們的房屋，工作場所，運動場，博物館，甚至機場航站樓都反映了這種情緒。工作環(huán)境可能會引起興奮或恐懼，集中注意力或分心，協(xié)作或孤立的情緒。
這就是為什么商業(yè)空間設計公司提出的商業(yè)空間設計合理性如此重要的原因。如果沒有強有力的計劃，隨著時間的流逝，工作環(huán)境將變得無效，員工去留將受到影響。
到目前為止，員工仍是每個公司的資源，員工敬業(yè)度是創(chuàng)新的關鍵。 研究告訴我們，超過70％的勞動力要么不喜歡他們的工作，要么只是正在參加議案。而所有辦公空間的一半要么沒有得到有效利用，要么根本沒有被利用。
這是一個可怕的現(xiàn)實，它正在引導有遠見的組織進行變革。員工離職的根源是什么？我們如何找到策略將工作場所轉變?yōu)閯?chuàng)新環(huán)境？
也許問題是企業(yè)可以改變其文化嗎？
我們堅信空間本身可以帶來一個引人入勝的工作場所，讓員工可以與工作以及彼此重新建立聯(lián)系。本文將介紹公司如何專注于創(chuàng)建促進創(chuàng)新的工作空間文化，以及如何有效利用辦公空間來轉變您的業(yè)務。
什么是組織文化？
術語“組織文化”，或更通常稱為“公司文化”，簡單來說就是組織如何運作和表達自己。您甚至可以將其視為組織的個性，它由三個基本組件組成：
價值觀：公司的工作，使命以及代表自己的方式。
假設：通過告知員工想法的公司流程和行動形成的態(tài)度，通常是無意識的。
工件：公司以技術，產品，出版物，流程，位置，著裝要求和建筑設計的形式表示的東西。
一位領導知道，擁有健康的公司文化可以成為協(xié)作，敬業(yè)度和員工創(chuàng)新的強大催化劑，從長遠來看，所有這些都有助于企業(yè)獲得更高的回報。
為什么工作場所停止工作
如今，許多組織仍在使用舊的和過時的業(yè)務模型。在某些工作環(huán)境中，“如果沒有損壞，請不要修復”。盡管這種說法在某種程度上是正確的，但諸如此類的想法會阻礙創(chuàng)新，而員工根本不想在這樣的環(huán)境中工作。
現(xiàn)在該改變對話和過去的千篇一律的解決方案了。我們使用超過半個世紀歷史的創(chuàng)意來設計建筑物。我們中許多設計辦公場所的人都已經很長時間看到了這個問題。但是，在這里，我們仍在使用舊結構和舊思想。
改變空間，改變文化
改變公司的文化并不是一朝一夕的事，而是需要制定周密的計劃才能有效地產生變化。文化變革計劃可以通過三種形式實現(xiàn)：
進化
這種實施變更的方法可以使其隨著時間的流逝而緩慢地發(fā)生。進行小規(guī)模和漸進式更改，目標是在整個公司范圍內轉型。
專心
方法涉及采取僅針對公司中某些需要進行文化轉變的要素或亞文化的措施。例如，分析工作站或協(xié)作空間。
革命性的
這種方法可能是一種動蕩的方法，通常會增加成本，例如員工離職或士氣低落。實施革命性變革涉及迫使整個組織在較短的時間內大幅度改變路線。
文化變革計劃失敗的主要原因之一是因為它們太過激進，要求太多，而且執(zhí)行得太快。
幸運的是，您可以找到專業(yè)的品牌設計公司來幫助您打造企業(yè)文化，并創(chuàng)建符合企業(yè)調性的商業(yè)空間以提升員工的敬業(yè)度。您會發(fā)現(xiàn)在這方面上的投資將給您帶來可觀的回報。